Formation - Assistant Maître d'Ouvrage en copropriétés, spécialité rénovation énergétique

Devenez un AMO ou opérateur copropriétés à 360°, en appui sur un réseau professionnel ressource, pour accompagner des projets de rénovation énergétique dans leur globalité.

3 RDV présentiels de 2 jours, espacés de 2 à 3 semaines + 1 RDV en distanciel d'1h30

Compétences visées : 

1.  Cadre d'intervention et fonctionnement de la copropriété
•    Positionner la mission d'AMO copropriété dans son contexte et son cadre d'intervention
•    Connaître le maître d'ouvrage : cadre juridique et fonctionnement des copropriétés

2.  Technique du bâtiment et rénovation énergétique
•    Maîtriser les principaux enjeux énergétiques et de rénovation des bâtiments
•    Porter un regard critique sur les missions de maîtrise d'œuvre

3.  Ingénierie financière
•    Planifier et suivre un financement de projet dans le cadre comptable de la copropriété
•    Maîtriser et mettre en œuvre les dispositifs nationaux et locaux de financement de la rénovation énergétique des copropriétés
•    Communiquer ces éléments de façon pédagogique et efficace aux copropriétaires

4.  Management de projet complexe
•    Concevoir, organiser et suivre un programme de rénovation énergétique en copropriété

5.  Relations humaines / AMU
•    Accompagner un groupe à définir et réaliser un projet collectif (objectif, état des lieux, plan d'action, réalisation)
•    Écouter et questionner pour repérer les besoins, attentes et rôles des copropriétaires
•    Adopter une posture d'accompagnement pour mobiliser, faciliter les relations et la prise de décision des copropriétaires

Formation développée et animée en partenariat avec des experts du secteur :
CSPartenaire, Copro+, AMOA, ASDER Chambéry, ALEC Lyon, Pouget-Consultants, Sylvaine Le Garrec, Soliha Drôme

1. Maîtrise des outils informatiques, en particulier Excel
2. Culture générale technique et de gestion de projet (aptitude à une réflexion méthodique)
3. Aisance relationnelle
4. Une première expérience en copropriété à titre personnel (copropriétaire) ou professionnel (expérience en tant que syndic, conseiller France Rénov' copro, opérateur programmes urbains, MOE…)
5. Fortement conseillé : avoir suivi le MOOC RénoCopro de la plateforme Bâtiments
   Durables (environ 8h d'e-learning).

Ces prérequis sont évalués sur test ou sur fourniture de justificatifs (MOOC, diplômes, CV)

Simple inscription par ce site web pour les sessions inter ; demande d'information pour des sessions intra.

Puis l'inscription à la formation est soumise au résultat d'un test. Toutes les modalités vous seront communiquées suite à votre inscription ou sur demande.

Renseignez-vous sur les possibilités de prise en charge par votre OPCO et le FNE-Formation. Formation non éligible au financement CPF (en projet pour 2025-26).

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Également possible de s'inscrire à une seule thématique :

AMO copro J1 : Cadre d'intervention des AMO copro et fonctionnement des copropriétés

AMO copro J2 : Technique du bâtiment et rénovation énergétique

AMO copro J3 : Ingénierie financière

AMO copro J4 : Management de projet complexe

AMO copro J5-J6 : Relations humaines / AMU (Assistance à Maîtrise d'Usage)                  

Formation de 43,5 heures au total :

6 jours (42h) en présentiel : 3 RDV présentiels de 2 jours, espacés de 2 à 3 semaines (temps de travail personnel à prévoir en sus)

+ 1 RDV en distanciel d'1h30 de partage et accompagnement de la mise en pratique, 3 mois après la fin de la formation présentielle

+ intégration du réseau des alumni de La Copro des Possibles

Jour 1 : Cadre d'intervention des AMO copro et fonctionnement des copropriétés
• Ouverture de la formation : interconnaissance et règles du groupe
• Contexte de la rénovation énergétique des copropriétés, acteurs, étapes
• Cahier des charges type d'une mission d'AMO copro
• Juridique et gouvernance de la copropriété : définitions, parties communes et privatives, règlement de copropriété, état de division, loi de 1965 et avenants, acteurs et rôles, règles de déroulement d'AG et de vote
• Gestion et finances de la copropriété : charges et leur répartition, règles et documents de comptabilité, gestion courante, opérations exceptionnelles, fonds travaux et subventions, impayés et procédures
• Pédagogie et accompagnement : quelle appropriation par les copropriétaires MOA ? 

Jour 2 : Technique du bâtiment et rénovation énergétique
• Notions d'architecture, contre-exemples de rénovations, rôle de l'architecte au sein de la MOE, rôle des ABF.
• Termes techniques, thermique des bâtiments, lois énergétiques et obligations.
• Focus techniques : principaux lots de travaux d'une rénovation énergétique en copropriété
• Rénovation globale ou par étapes, DPE, PPPT, interdictions de location.
• Exemples et analyse de devis de maîtres d'œuvre
• Suivi pendant et après chantier (consommations énergétiques finales)
• Pédagogie et accompagnement : quelle appropriation par les copropriétaires MOA ? 
•    Visite sur site d'une copropriété rénovée - échanges avec des acteurs du projet

Jour 3 : Ingénierie financière
• Coûts travaux types
• Aides financières nationales (MPR, CEE) et exemples d'aides locales
• Prêts collectifs
• Utilisation du fonds travaux
• Exercices de calcul sur tableur déjà configuré : coûts, aides, restes à charge et mensualités, par type de logement et par copropriétaire (tantièmes)
• Pédagogie et accompagnement : quelle appropriation par les copropriétaires MOA ? 
• Montage des dossiers de demande d'aide et de prêts bancaires
• Suivi pendant et après chantier (acomptes, soldes)
Il sera possible d'acquérir le tableau à tarif préférentiel. Prestation optionnelle, en sus du prix de la formation.

Jour 4 : Management de projets complexes
• Définition d'un projet, puis d'un projet complexe
• Gestion et management : planning, finances, équipe/compétences
• Distinguer motivation, compétence et disponibilité ; modalités de délégation
• Gouvernance du projet : interactions et rôles entre acteurs (leaders énergétiques, CS, syndic, MOE, AMO)
• Communication : réunions multi-acteurs / gestion des emails
• Etablir un cahier de charges : pour quoi faire ?
• Outils et méthodes indispensables
• Orchestrer plusieurs missions d'AMO simultanées sur un temps long

Jour 5-Jour 6 : Relations humaines / AMU : lever les freins à la rénovation en copropriété
• Profils, attentes, besoins des copropriétaires ; écoute et argumentaire
• Accompagnement au changement : rationnel VS émotionnel, écoute de qualité, étapes et facteurs du changement
• Posture d'accompagnement ; les 3 casquettes
• Dynamique de groupe et systémie
• Mener une enquête sociale en copropriété MaPrimeRénov'
• Communication et mobilisation des copropriétaires sur un temps long
• Organisation et animation de réunion ; gestion des personnalités difficiles
• Célébration, bilan et capitalisation en fin de projet
• Relation-client avec les copropriétaires : la commercialisation des missions d'AMO copro
• Clôture de la formation : capitalisation et mise en action

• Apports théoriques
• Animations interactives et mises en pratique
• Partages d'expériences
• Immersion terrain

• Salle de formation équipée pour le présentiel
• Outil de visioconférence pour le distanciel
• Supports pédagogiques adaptés, mis à disposition à chaque étape

• Tests en début et fin de formation pour mesurer la progression des participants
• Travaux pratiques durant la formation
• Attestation de formation individuelle fournie aux participants selon leur assiduité

Satisfaction client
Une évaluation de la formation sera faite systématiquement à la fin de chaque session.

Professionnels aguerris de la copropriété et de la rénovation énergétique : AMO, MOE, conseillers France Rénov', sociologues des copropriétés, coachs certifiés, qui interviennent chacun selon sa spécialité.

CSPartenaire, Copro+, AMOA, ASDER Chambéry, ALEC Lyon, Pouget-Consultants, Sylvaine Le Garrec